-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
برنامه‌ریزی راهبردی فرآیندی‌ست سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود راهبرد، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
به خواندن ادامه دهید
برنامه‌ریزی تولید یک‌رشته گسترده است که فقط بر کارایی فرایند تولید تمرکز ندارد؛ بلکه تقریباً با هر جنبه دیگری از تجارت از جمله امور مالی، فروش، موجودی و منابع انسانی نیز درهم‌تنیده شده است.
به خواندن ادامه دهید
برنامه تولید بخشی از فرآیند است که از انتهای دیگر فرآیند برنامه ریزی تولید به دست می آید. این سند با جزئیات هر مرحله از فرآیند تولید بررسی شده و ترسیم شده در فاز برنامه ریزی را توصیف می کند.
به خواندن ادامه دهید
ولی این نوع برنامه ریزی با مدیریت پروژه متفاوت است که در آن تسک ها و فعالیت های یک پروژه مشخص می شوند.برنامه ریزی استراتژیک متفاوت است و به شما کمک می کند تا نقشه راه رسیدن به هدف اصلی و بلندمدت ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی نیروی انسانی یا برنامه ریزی منابع انسانی فرآیند پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی آتی سازمان و تعیین چگونگی برآوردن این نیازها است. شامل: • تجزیه و تحلیل نیروی کار فعلی - مهارت ها، شایستگی ها، مشاغل و نقش های ...
به خواندن ادامه دهید
در ادامه بخش‌های اصلی فرایند برنامه‌ریزی را معرفی می‌کنیم تا با شناخت آنها در مواقع لزوم برنامه درستی طراحی کنید.
به خواندن ادامه دهید
تاکنون تلاش بسیاری انجام گرفته تا برای فرایند حل مسائل که به برنامه‌ریز در رسیدن به راه‌حل بهینه کمک می‌کند چهارچوبی متناسب فراهم آید. نوشته‌های پتریک گدیس لزوم شناخت و تجزیه و تحلیل مسائل قبل از برنامه‌ریزی را ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیند برنامه ریزی تولید یک شرکت از قبل برای فرآیند تولید و کنترل مواد اولیه موجودی موجود برای تولید کالاهای نهایی است. معمولاً هر شرکت تولیدی دپارتمان برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی کالا را دارد تا فرآیند برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
در ادامه بخش‌های اصلی فرایند برنامه‌ریزی را معرفی می‌کنیم تا با شناخت آنها در مواقع لزوم برنامه درستی طراحی کنید. فیلم آموزش برنامه ریزی و زمان بندی پروژه در فرادرس ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management - SCM) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل تمامی فعالیت‌های مرتبط با جریان و تغییرات مواد اولیه، اطلاعات، و منابع مالی از نقطه تأمین تا مشتری نهایی اشاره دارد.
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی شامل تعیین اهداف کسب و کار، تشکیل برنامه ها و دوره های عملیاتی برای دستیابی به آنها، تدوین برنامه ها و زمان بندی اقدامات و تعیین وظایف برای اجرای آنها است.
به خواندن ادامه دهید
فرآیند برنامه‌ریزی با اصطلاحات مختلفی مانند برنامه‌ریزی استراتژیک و برنامه‌ریزی کسب‌وکار شناخته می‌شود. فرآیند برنامه‌ریزی بر مبنای فعالیت‌های تجزیه و تحلیل زمان، تجزیه و تحلیل ریسک ...
به خواندن ادامه دهید
مراحل برنامه ریزی منابع انسانی (توضیح داده شده با نمودار)! برنامه ریزی منابع انسانی روندی است که از طریق آن نامزد مناسب برای شغل مناسب تأمین می شود. برای انجام هر فرآیند ، مهمترین وظیفه...
به خواندن ادامه دهید
اما، از اواسط دههٔ ۱۹۶۰ میلادی و با بروز ناکارآمدی این‌گونه مداخلات، برنامه‌ریزی شهری، به سوی مسایل اقتصادی و اجتماعی روی آورد و مباحثی چون عدالت، دموکراسی و مشارکت مردم در فرایند برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند محبوب است که توسط بسیاری از مشاغل مورد استفاده قرار می گیرد. این روشی برای اطلاع از اهداف، تیم و رشد سازمان شما است. با این حال، اگر در آن تازه کار هستید، ممکن ...
به خواندن ادامه دهید
فرایند برنامه ریزی منابع انسانی با تحلیل خزانه‌ی نیروی کار (Labor Pool: منبعی از کارکنان آموزش‌دیده و ماهر که بیشترین اهمیت را برای استخدام دارند) فعلی آغاز می‌شود. با توجه به تعداد، مهارت‌ها ...
به خواندن ادامه دهید
TOC (Theory of Constraints) یک فرآیند مدیریتی است که بر اساس شناسایی و مدیریت محدودیت‌ها در یک فرآیند برنامه ریزی تولید و تأثیر آنها بر عملکرد، تمرکز دارد. هدف اصلی TOC این است که محدودیت‌ها را شناسایی ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی یک از فرآیندهای اصلی در تصمیم‌گیری است که شامل تصمیم‌گیری از قبل برای اینکه چه کاری باید انجام شود، چه زمانی، چگونه و چه کسی آن را انجام دهد، خواهد بود.
به خواندن ادامه دهید
عبارت است از فرایند برنامه ریزی، سازماندهی و هماهنگی مولفه های تاثیرگذار در فرایند تولید از پیش بینی تقاضا تا زمانبندی، تخصیص منابع، تولید و کنترل فرایند تولید در جهت تولید بهینه محصولات.
به خواندن ادامه دهید
عرض سلام و خسته نباشید خدمت شما یکی از دوره هایی که بی شک پر از چالش و ناگفته هایی که در مورد فرآیند برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه هست با توجه به پیوستگی مطالب و چک لیست هایی که قبل از برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی شامل تعیین اهداف کسب‌وکار، شکل‌گیری برنامه‌ها و دوره‌های عملیاتی برای دستیابی به آنها، تدوین برنامه‌ها، زمانبندی اقدامات و تعیین وظایف برای اجرای آنهاست؛ بنابراین، برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
این فرایند شامل برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی تولید، برنامه‌ریزی منابع و کنترل عملیات تولید است. با استفاده از برنامه‌ریزی تولید، سازمان می‌تواند بهبود قابل توجهی در عملکرد خود داشته باشد.
به خواندن ادامه دهید
در این مقاله به بررسی جامع فرآیند برنامه‌ریزی و شناسایی مراحل کلیدی آن پرداختیم و نشان دادیم که چگونه هر مرحله به شکلی منسجم به مرحله بعدی متصل می‌شود.
به خواندن ادامه دهید
در پاسخ به سؤال چگونه برنامه ریزی کنیم باید بگوییم که یکی از مراحل مهم برای یک برنامه‌ریزی موفق، تعیین اولویت کارها است.
به خواندن ادامه دهید
این امر باید به‌طور مداوم در طول فرایند تولید انجام شده و مستندسازی شود. نظارت بر تولید، در مرحله پنجم فرایند برنامه ریزی تولید اهمیت ویژه‌ای دارد. 5.
به خواندن ادامه دهید
فرایند جذب و استخدام یکی از مهمترین وظایف واحد منابع انسانی است که با برنامه‌ریزی و اجرای صحیح موجب جذب نیروهایی کاملاً متناسب با جایگاه‌های شغلی، خواهد شد.
به خواندن ادامه دهید
فرآیند برنامه ریزی در سازمان باید چگونه باشد؟ – شاهین شاکری. مراحل فرآیند برنامه ریزی به گونه‌ای است که با رسیدن به وضعیت ایجاد توالی فعالیت‌ها، منجر به این می‌شود که یک ایده به عمل تبدیل شود.
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی پروژه را می توان به عنوان فرآیند سیستماتیک ترسیم، سازماندهی و استراتژی گام ها و منابع لازم برای دستیابی به یک هدف خاص در یک بازه زمانی تعریف شده تعریف کرد.
به خواندن ادامه دهید
مرحله نهایی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه است. این مرحله مستلزم اجرای برنامه عملیاتی منابع انسانی ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه‌ریزی منابع انسانی چیست؟توضیح فرآیند برنامه ریزی انسانی؟مزایا و مراحل برنامه ریزی منابع انسانی را در اینجا بخوانید!!! رنامه ریزی منابع انسانی یک فرایند برنامه ریزی سیستماتیک است که توسط آن یک سازمان تعیین می ...
به خواندن ادامه دهید
شروع فرآیند برنامه‌ریزی عملیاتی: کیفیت برنامه عملیاتی شما به ورودی شما بستگی دارد و یک ابتکار برنامه‌ریزی عملیاتی موفق این جنبه‌ها را در نظر خواهد گرفت: چه کسی درگیر خواهد شد؟ کارمندان، مشتریان و تیم مدیریتی را در ...
به خواندن ادامه دهید
شناسایی: فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با شناخت وضعیت کنونی آغاز می‌شود. در این مرحله مدیران و سهام‌داران سازمان با بررسی برنامه راهبردی موجود یا اهداف بلندمدتی که از قبل تعریف شده، نسبت به ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی یعنی تعیین اهداف و تعیین مسیر عمل برای دستیابی به آن اهداف. از طریق برنامه ریزی، از قبل تصمیم می‌گیریم که چه‌کاری، چه زمانی و چگونه باید انجام شود و چه کسی مسئول انجام آن است.
به خواندن ادامه دهید
برنامه‌ریزی از مهارت‌هایی است که می‌تواند زندگی هرکسی را به کل دگرگون کند. ... از سوی دیگر، آغاز کردن روز با یک تمرین برنامه ریزی باعث می‌شود فرایند کارهای شما مستندسازی شود و به شکلی آسان ...
به خواندن ادامه دهید
مبانی برنامه ریزی استراتژیک. برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند مهم در مدیریت است که به شرکت ها و سازمان ها کمک می کند تا هدف‌های خود را برای دستیابی به موفقیت برنامه ریزی کنند.
به خواندن ادامه دهید
فرایند برنامه ریزی فروش سیستمی است که یک شرکت برای ایجاد و اجرای استراتژی فروش خود استفاده می‌کند که شامل تعیین اهداف، تعیین منابع و پرسنل موردنیاز برای دستیابی به اهداف فروش، ایجاد برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
باید توجه شود که این برنامه ریزی در راستای برنامه ریزی استراتژیک سازمان باشدو از همه ذی نفعان در این فرآیند استفاده شود، یعنی مدیران واحدها، واحد منابع انسانی و مدیران سطوح بالا
به خواندن ادامه دهید
مدیر ; مهر ۰۹, ۱۴۰۰ ; برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی به انگلیسی اولین عملکرد اصلی مدیریت است.برنامه ریزی فرایند تصمیم گیری در مورد اهداف مورد نظر و انتخاب راه ها و روش های دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.
به خواندن ادامه دهید
فرایند برنامه‌ریزی پروژه، شامل تعیین توالی و توازن میان فعالیت‌های اجرایی، تخمین زمان اجرای هر فعالیت و رعایت کیفیت تعیین‌شده برای آن فعالیت می‌باشد. مراحل روتین برنامه‌ریزی پروژه با ...
به خواندن ادامه دهید